Хоча більшість роботодавців зазвичай уникають найму представників покоління Z, засновник компанії з оборотом 1,25 млрд доларів активно шукає саме їх, а не досвідчених фахівців.
Рікардо Ампер, засновник Incode Technologies, пояснив, чому віддає перевагу співробітникам покоління Z. Він вважає недосвідченість і наївність молодого покоління позитивними чинниками з професійної точки зору.
«Для мене важливо мати свіжий погляд і дотримуватися базових принципів», — сказав він у інтерв’ю Fortune. «Саме тому молоді люди особливо потрібні в сфері технологій, оскільки вони менш упереджені. Надмірна кількість знань у цій сфері може викликати упередженість».
Ампер керує не тільки Incode, а й двома іншими компаніями — соціальною мережею La Bubuja Networks та брендом функціональних напоїв Amco Foods. Він вважає, що головними рисами працівників для успіху є характер, а не досвід. «Особливо зараз, з розвитком AI і ChatGPT, це набуває ще більшої ваги», — додав він.
Засновник підкреслив, що шукає в першу чергу рішучих людей, які демонструють чесність і характер, оскільки підприємництво вимагає наполегливості та здатності долати труднощі.
Водночас він зазначив, що, хоч працівники покоління Z часто є неупередженими, важливий баланс, адже вони можуть бути менш емоційно зрілими. «Ці навички розвиваються з досвідом», — пояснив пан Ампер. Він додав, що у команді можуть бути як працівники з великим досвідом, так і молоді люди з іншими сильними сторонами.
Зазначені погляди не завжди підтримують інші роботодавці. Відповідно до повідомлень, менеджери з найму в багатьох компаніях вагаються брати на роботу працівників покоління Z через сумніви щодо їхньої робочої етики і навіть звинувачення у ліні.
Таммі Крістофіс Балліс, фахівець із підбору персоналу і кар’єрний коуч у Realistic Careers, у відео на TikTok розповіла про часті зауваження роботодавців щодо молодих працівників. Вона отримує багато відгуків про те, що роботодавці не бажають наймати людей до 30 років, оскільки вважають, що старші працівники мають кращу робочу етику.
«Я просто констатую факти, я не вважаю, що всі молоді люди ліниві або мають погану робочу етику», — зазначила вона.
У розмові з news.com.au пані Балліс додала, що звичайними скаргами на покоління Z є складнощі з навчанням, несумлінність щодо пунктуальності та сприйняття критики як образи.
Один із користувачів розповів, що його компанія зараз уникає найму молодих людей через їхню повільність, відсутність самостійного мислення і неповний робочий тиждень. Інші коментатори вказували, що старше покоління незадоволене тим, що працівники покоління Z цінують баланс між роботою та особистим життям і не дозволяють себе експлуатувати.
«Ми не можемо дозволити собі жити, купувати житло, оплачувати продукти й рахунки, і не терпимо образливої поведінки, — сказав один із коментаторів. — Я готовий працювати понаднормово, якщо культура та оплата відповідають, але це покоління прагне, щоб роботодавці не створювали токсичного середовища».
Представники покоління Z мають чіткі очікування і мотивацію на роботі, які полягають не в посаді чи зарплаті. Вони цінують цілеспрямованість, гнучкість і психічне благополуччя.
Згідно з опитуванням Deloitte 2025 Gen Z and Millennial Survey, до 2030 року покоління Z і міленіали складатимуть 74% світової робочої сили. При цьому 94% представників покоління Z і 92% міленіалів назвали значущу роботу головним пріоритетом. Також 40% представників покоління Z і 39% міленіалів заявили, що відмовлялися від роботодавця через його особисту етику чи переконання.
Піп Декстер, директорка з персоналу та цілей Deloitte Australia, зазначила, що часи, коли люди залишалися на роботі заради стабільної зарплати, минули. «Для цих поколінь ключем до задоволення від роботи є можливість зростання і відповідність цінностям, — сказала вона. — Вони очікують від роботодавців створення умов для розвитку і значущої роботи».
Джерело: www.news.com.au
